ИТ-аудит и независимая оценка
Смотрим на архитектуру, стек, подрядчиков и техдолг глазами того, кто сам это внедряет. Показываем, где утекают деньги: дубли систем, простаивающие лицензии, интеграции «на скотче».
ПодробнееИТ-консалтинг для бизнеса · в деле с 2014 года
Разбираемся в вашем ИТ-ландшафте так, будто завтра нам это внедрять
Аудит систем, архитектура, выбор платформы и дорожная карта — от людей, которые сами доводят проекты до продакшена. Поэтому наши рекомендации проходят проверку нагрузкой, а не остаются на бумаге.
11 лет
в ИТ-консалтинге и внедрении
60+
аудитов и проектов: финтех, ритейл, логистика
9 из 10
клиентов после аудита заказывают у нас внедрение
от 2 недель
до первых рекомендаций с цифрами, а не «толстого отчёта»
(03) Услуги
Что мы делаем
Не продаём часы консультаций. Продаём понятные последствия каждого ИТ-решения — в деньгах, сроках и рисках.
Архитектура и выбор платформы
Считаем TCO по PostgreSQL против «1С:УХ», Kubernetes против управляемого облака, самопис против коробки. Выбираем не по хайпу, а по нагрузке, команде и горизонту в 3 года.
ПодробнееИТ-стратегия и дорожная карта
План на 1–3 года без «большого взрыва»: какие инициативы, в какой очерёдности, с каким эффектом на выручку и себестоимость. Каждый этап можно запустить и измерить отдельно.
ПодробнееИмпортозамещение без регуляторных сюрпризов
Оцениваем зависимость от зарубежного ПО, собираем план перехода на реестровые продукты и Yandex Cloud, считаем сроки миграции данных и риски по 187-ФЗ и требованиям ФСТЭК.
ПодробнееНагрузка, отказоустойчивость, стоимость эксплуатации
Разбираем, почему у вас p99 держится на 800 мс и падает касса в чёрную пятницу. Профилируем, находим узкое место в БД или очередях, считаем, сколько стоит держать нужный RPS.
ПодробнееСопровождение внедрения
Остаёмся архитектурным контролем на стороне заказчика: пишем ТЗ, проверяем подрядчика на код-ревью, ведём проект до передачи в вашу команду. Отвечаем за результат, а не за совет.
Подробнее
(04) Методология
Как устроена работа
01
Диагностика · 1–2 недели
Интервью с командой, инвентаризация систем, оценка зрелости данных. На выходе — карта AS-IS и список узких мест с оценкой в деньгах, а не общие слова.
02
Целевая модель · 1–2 недели
Проектируем архитектуру TO-BE: что остаётся, что заменяется, где нужны интеграции. Считаем baseline «как есть», чтобы потом было с чем сравнивать эффект.
03
Пилот · 2–3 недели
Проверяем гипотезу на одном процессе или сценарии: нагрузочный тест, прототип интеграции, расчёт TCO. Защищаем эффект на цифрах перед вашим топ-менеджментом.
04
Передача команде
Дорожная карта, ТЗ, регламенты и обучение. Дальше ваша команда работает сама; при желании остаёмся на SLA-поддержке и архитектурном надзоре.
(05) Кейсы
Кейсы
Без «увеличили эффективность». Только ситуация, задача, что конкретно сделали и что померили после.
СитуацияВ пиковые часы платёжный шлюз держал p99 около 820 мс, банки-эквайеры начали отклонять медленные ответы, конверсия оплат просела на праздники.
ЗадачаПонять, где теряется время, и вытянуть латентность без переписывания ядра, которое обрабатывает 3400 RPS.
РешениеПрофилировали путь запроса, нашли синхронные обращения к внешнему антифроду и неоптимальные блокировки в PostgreSQL. Вынесли антифрод в очередь, ввели секционирование таблицы транзакций по дате, добавили пул реплик для чтения.
Результатp99 упал с 820 мс до 190 мс, доля успешных платежей в пик вернулась к дневной норме, инфраструктуру не пришлось масштабировать вширь.
820 → 190 мсp99-латентность платёжного шлюза
СитуацияОнлайн-заказы, касса и склад жили в трёх системах, которые считали остатки по-разному. Каждый пятый самовывоз срывался из-за «нет на складе» при фактическом наличии.
ЗадачаСвести остатки в единый контур и убрать ручную сверку между 1С, сайтом и WMS.
РешениеСпроектировали слой интеграции на шине с идемпотентными сообщениями, переключили сайт и кассу на единый мастер-остаток в 1С, добавили мониторинг расхождений. Внедрение вёл подрядчик заказчика — мы держали архитектурный контроль и код-ревью.
РезультатРасхождение остатков между системами упало с 6 % до 0,3 %, доля сорванных самовывозов — с 19 % до 2 %, сверку перестали делать руками.
19 % → 2 %сорванные самовывозы
«Мы звали «Механику роста» на двухнедельный аудит, а получили человека, который сидел с нашими разработчиками на код-ревью и не давал закатать в прод очередной костыль. Латентность шлюза они вытянули втрое — и, что важнее, объяснили нашей команде, почему так, а не просто отдали отчёт.»
(07) Вопросы
Частые вопросы
Чем консалтинг отличается от внедрения? Вы делаете и то и другое?
Консалтинг — это диагностика и план: аудит, целевая модель, дорожная карта. Внедрение — реализация: настройка, интеграции, запуск. Можно взять только консалтинг, а внедрять своими силами или чужим подрядчиком — тогда мы остаёмся архитектурным контролем на вашей стороне.
Какие документы и доступы нужны на старте?
Для диагностики хватает схемы систем, доступа на чтение к ключевым базам и логам, а также 3–5 интервью с ИТ и владельцами процессов. Всё под NDA. Прод-доступы на запись не требуются — на этом этапе мы ничего не меняем.
Сколько длится проект?
Экспресс-аудит с первыми рекомендациями — от 2 недель. Полный цикл «диагностика → целевая модель → пилот» обычно занимает 6–9 недель. Дорожная карта на 1–3 года собирается параллельно.
Как считается стоимость?
От масштаба: число систем в контуре, глубина обследования и что нужно на выходе — аудит, концепция, ТЗ или дорожная карта. Работаем по фиксированной цене за этап после бесплатной вводной сессии, где определяем объём. Экспресс-аудит — от 450 000 ₽.
Есть ли гарантии на результат?
Фиксируем измеримые критерии успеха до старта — например, целевую латентность или процент расхождения данных — и защищаем эффект на пилоте. Если пилот не подтвердил гипотезу, вы не платите за этап внедрения: продолжать смысла нет, и мы скажем об этом прямо.
У нас уже есть подрядчик. Вы будете с ним конфликтовать?
Нет. Чаще мы усиливаем сторону заказчика: проверяем архитектурные решения подрядчика, читаем его код и ТЗ, ловим риски до того, как они станут дорогими. Многие клиенты берут нас именно как независимую техническую экспертизу над внешней командой.
Работаете с 1С и облаками, или только с самописом?
И с тем и с другим. Регулярно проектируем интеграции вокруг «1С», ведём миграции в Yandex Cloud и VK Cloud, разбираем нагрузку на PostgreSQL и Kubernetes. Платформу выбираем под вашу команду и TCO, а не по личным предпочтениям.
(08) Начать
Покажем, где в вашем ИТ утекают деньги
Бесплатная вводная сессия на 40 минут: разбираем вашу задачу, говорим, нужен ли вообще аудит, и определяем объём работ. Без презентаций про цифровую зрелость.
Записаться на разбор